2016年
4.6年
62％：38％
60％：40％
34％：66％
東京都港区芝浦
2025年3月時点
ウィルソアならではの、バランスの取れた環境でスキルを磨くことができます。
フロントエンドだけでは無く、システムの根幹となるバックエンド開発も得意としており、どちらかに特化することなく両方に対応できる会社という強みがあります。
また、会社規模の拡大を見据えて、あえて社員のスキルセットを分散して組織作りをしています。
アーキテクト、マーケター、プログラマー、ディレクター、フロントエンジニアなど、広い視野を持って可能性を追及してゆくことができます。
これらウィルソアならではの強みと、業界歴の長い経営陣のネットワークを通じて、ナショナルクライアントとの確実な信頼関係を築いています。
優れた技術力を持つベテランエンジニアの経験から学びながら、より大きなステージでの活躍を見据えたステップアップができる環境です。
ウィルソアは、堅実な技術力を基盤とする100名規模の体制構築を目指しています。この段階を経て、さらなる発展を見据えて社内体制を整え、300人規模への拡大を目指します。
組織が成長途中の段階にあるからこそ、一人ひとりに与えられる裁量が大きく、事業を発展させる過程で会社と共に成長を実感できる環境が整っています。
「会社で働く」だけではなく、「共に会社を創り上げる」経験は、個人としての成長にも大きく寄与し、価値ある財産になると確信しています。
ウィルソアでは様々なバックグラウンドを持った、幅広い世代が活躍しています。元バンドマン、専門学校の教師、翻訳家、キャンパーから業界30年以上の大ベテランまで！
異なる視点や価値観を持つメンバー同士で、多様な経験・スキルを認め合い、多角的な視点から意見を交わすことで日々の課題に幅広く立ち向かって行くことができます。
ITの経験値やスキルももちろん大切ですが、組織に寄りかからず一人ひとりが自律的に高いモチベーションを持ち続けられる環境作りを重視しています。
お互いの個性を尊重し、チームに活かすことで、組織に柔軟性が生まれると考えています。
会社を「ただ働くだけの集まり」にはしたくありません。
人生の大切な時間を共有する仲間として、お互いに信頼し助け合いながら、共に成長できる関係を皆で築きたいと考えています。
ウィルソアには全社員に適用する教育制度はありません。技術教育資料、オンライン教材などは希望者が利用することが出来ますが、プログラムを書けることだけがキャリア形成だとは考えていません。
あえて入社後には時間をおき、理解を深めた入社2年目ごろから3ヵ年指導育成計画を一緒に作って、生涯のキャリアを考えることを大切にしたいと考えています。
【教育制度の一例】
社外研修、もくもく勉強会、ソフトウェア開発関連知識プログラム、学習教材支援、資格取得褒賞、など
事業年度4月～翌年3月までの成果・行動を全社員が推薦しMVPとして表彰しています。
過去には入社1年目の新入社員が受賞しています。
様々な経歴を持つ社員同士がお互いを理解し合い、交流できる場として、交流会やイベントなどを実施しています。
誕生月や入社周年の節目に記念品を贈呈しています。 （内容は年度ごとに変わります。）
日常の仕事風景やイベントを不定期で発信しています。
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